2、公司質(zhì)量控制體系運行情況
公司文件化質(zhì)量控制體系的建立，極大地促進了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。
3、質(zhì)量控制保證措施
現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為首，由各管理小組負責人參加質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程進行全面質(zhì)量管理，建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，層層落實“工程質(zhì)量管理責任制”。
質(zhì)量管理體系證書-GB/T 19001
環(huán)境管理體系證書- GB/T 24001
職業(yè)健康安全管理體系 - GB/T 45001
